Zoeken

Maak kennis met de voorzitter van de Drentse Bouwcoalitie: Ingrid van de Vegte


“Ik ben van niemand, maar wel voor iedereen.” Met die woorden omschrijft Ingrid van de Vegte haar rol als onafhankelijk voorzitter. Als voorzitter van de Drentse Versnellingstafel en de Bouwcoalitie Drenthe wil zij partijen verbinden en helpen om woningbouwplannen sneller tot uitvoering te brengen. Dat vraagt volgens haar om vertrouwen, begrip voor elkaars belangen en de bereidheid om samen concrete keuzes te maken.

Van de Vegte heeft aan de Versnellingstafel gezien waar de opgave ligt. “Er is meer samenwerking en daadkracht nodig om de ambities in Drenthe waar te maken. Dat begint met het begrijpen van elkaars perspectief en belangen. Van daaruit kun je samen naar oplossingen zoeken. Tussen overheden onderling, maar ook tussen overheid, marktpartijen en woningcorporaties. Dan gaan we echt versnellen.”

Haar onafhankelijke positie helpt haar om het gemeenschappelijke belang centraal te stellen. Ze verbindt de bestuurders van provincie, gemeenten, corporaties en marktpartijen met het aanjaagteam dat de uitvoering oppakt. Daarbij wil ze zich verdiepen in wat de verschillende partijen nodig hebben, maar ook scherpte aanbrengen als de voortgang daarom vraagt.

“Vanuit mijn vrije rol kan ik partijen helpen om van praten naar doen, afspraken en realisatie te komen. Ik ervaar een duidelijke wens tot daadkracht, maar blijkbaar lukt het nog niet voldoende om die ook te laten zien. Soms begrijpen partijen elkaar niet goed. Soms ontbreekt het aan inzicht of capaciteit. We moeten onze kwaliteiten slimmer inzetten en durven aangeven waar we hulp nodig hebben.”

Vertrouwen om knelpunten bespreekbaar te maken

Voor Van de Vegte begint samenwerking met respect voor ieders belang en deskundigheid. De bereidheid om over de eigen schaduw heen te stappen, moet vervolgens groeien. Daar hoort ook bij dat partijen open kunnen zijn over wat niet lukt.

“We moeten oefenen met het delen van kwetsbaarheid: waar heb je anderen voor nodig? Ik werk aan het vertrouwen om ook wat niet goed gaat boven tafel te krijgen. Zodat we er iets aan kunnen doen.”

Een gezamenlijk beeld van de voortgang helpt daarbij. De Bouwcoalitie gaat bouwprojecten scherp volgen, zodat duidelijk wordt waar prioriteiten en knelpunten liggen. Dat maakt het gemakkelijker om samen te bepalen welke inzet nodig is en waar partijen elkaar kunnen versterken.

Het motto van de kick-off, ‘van zeggen naar doen’, moet volgens haar merkbaar worden in de manier waarop de coalitie werkt. “Alle partijen zeggen dat ze niet nóg een overleg willen. Dat vraagt om de wil en inzet van iedereen. We gaan concrete projecten oppakken, prioriteiten stellen en bepalen waar we extra capaciteit moeten toevoegen. Ook gaan we samenwerkingsmodellen en versnellingsmethoden in de praktijk brengen.”

Ze wil de deelnemers aan de koplopersgroep uitdagen om samen keuzes te maken en boven hun eigen rol uit te stijgen. “Het moet geen overleg worden waarin we vooral het verslag van de vorige keer bespreken. Het moet een bijeenkomst zijn waar dilemma’s op tafel komen, keuzes worden gemaakt en iedereen in de actiestand komt. Om belemmeringen op te lossen en van elkaar te leren.”

Aanpakken die in de praktijk verschil maken

Van de instrumenten waarmee de Bouwcoalitie de woningbouw wil versnellen, verwacht Van de Vegte dat parallel plannen snel verschil kan maken. “Er zijn al goede voorbeelden, zowel elders als in Drenthe. Gekoppeld aan deadlines, zoals bij de 100-dagenaanpak, helpt dat gemeenten en provincie om in de eerste fase van de planvorming snel concreet te worden.”

Daarnaast ziet ze een regionaal uitvoeringsbureau en een bredere Drentse bouwstroom als belangrijke voorwaarden om meer plannen te realiseren. Bij veel gemeenten ontbreekt voldoende specialistische capaciteit. Door deskundigheid en personeel gezamenlijk beschikbaar te maken, kan die capaciteit gerichter worden ingezet op projecten die haar nodig hebben.

“Er zijn lokaal ook nog veel specifieke voorwaarden voor bouwplannen. Gezamenlijke afspraken over voorwaarden en bouwvolumes kunnen helpen om sneller te realiseren. De Versnellingstafel zetten we vooral in als een project toch vastloopt en partijen het zelf niet kunnen oplossen, bijvoorbeeld door een gebrek aan inzicht of ruimte voor oplossingen.”

Iedereen kan bijdragen

Hoewel een compacte koplopersgroep de Bouwcoalitie aanjaagt, wil Van de Vegte nadrukkelijk de verbinding houden met de bredere Drentse woningbouwpraktijk. “Dat is een verantwoordelijkheid van ons allemaal. Iedereen doet mee, maar niet iedereen heeft dezelfde rol. Gelukkig maar, anders zouden we allemaal aan het vergaderen zijn.”

De bouwplaatsen moeten ruimte bieden aan professionals die willen delen, leren en bijdragen aan de versnelling. Ook nieuwsbrieven, een website en andere activiteiten helpen om partijen betrokken te houden. Tegelijk kijkt Van de Vegte naar ervaringen buiten Drenthe. Vanuit noordelijke en landelijke overleggen wil ze bruikbare voorbeelden meenemen naar de coalitie.

“Leren, afkijken en inbrengen: wat we niet zelf hoeven te bedenken, scheelt tijd. En het kan ons inspireren.”

Kortere plantijden als concreet resultaat

Over een jaar hoopt Van de Vegte de opbrengst van de samenwerking in de praktijk te zien. “Bij een aantal Drentse bouwprojecten moet de plantijd echt verkort zijn. Er moeten goede voorbeelden zijn van parallel plannen. Ook wil ik een eerste vorm van regionale samenwerking zien waarmee we capaciteit en deskundigheid gericht inzetten op prioriteiten en knelpunten.”

Daarmee legt ze de lat bij concrete voortgang in projecten. Haar oproep aan professionals in de Drentse woningbouwpraktijk sluit daarop aan: “Doe mee, kom met ideeën en kom naar de bouwplaatsen.” De Bouwcoalitie heeft hun kennis en inzet nodig om samen de stap van ambitie naar uitvoering te zetten.

Ingrid van de Vegte